新規事業のアイデアの出し方12選 — フレームワーク付き

問題発見型

1. ペインポイント分析：日常の不便を書き出す

2. ジョブ理論：顧客が「雇いたい」仕事を見つける

3. 既存事業の不満調査：レビューサイトの低評価を分析

組み合わせ型

4. SCAMPER法：既存製品を7つの視点で変形

5. 異業種×異業種：別業界の成功モデルを移植

6. テクノロジー×未解決課題：新技術で古い問題を解決

検証型

7. リーンキャンバス：1枚でビジネスモデルを整理

8. MVPテスト：最小限の機能で市場反応を見る

9. AIペルソナシミュレーション：100人に60秒で聞く

アイデアが出たら

FutureCustomer Labで即座に100人の反応を確認。「いけそう」か「修正が必要」かを60秒で判断。